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kunstpartner erforscht wie Entscheidungen im Kulturbetrieb zustande kommen und unterstützt Prozesse der Entscheidungsfindung. Folgende und ähnliche Fragen umreissen das Forschungsgebiet: Warum geht jemand ins Konzert und warum fällt die Entscheidung immer seltener für die „Kunstmusik“? Wie verlaufen die Entscheidungen die aus einem „Werk“ ein „Kunstwerk“ machen? Wie „ticken“ eigentlich Kulturorganisationen, d.h. welcher Logik folgen ihre Entscheidungen? Was sind im Kontext von Kunst und Kultur „gute“ Entscheidungen? etc.

Jegliches Handeln beruht auf Entscheidungen. In Anlehnung an Niklas Luhmann versteht kunstpartner, die Entscheidung als die grundlegende Operation eines Sinn-Systems zur Aufrechterhaltung seiner Selbstorganisation. Diese Perspektive eröffnet einen Blick auf die spezifischen Notwendigkeiten in der jeweiligen Entscheidungssituation. Sie zwängt das Denken nicht in das enge Korsett betriebswirtschaftlicher Rationalität, sondern räumt der jeweiligen Systemrationalität breiten Raum ein.

Bei der Erforschung von Entscheidungsprozessen orientiert sich kunstpartner an der System- bzw. der Selbstorganisationstheorie; zudem finden Methoden der künstlerischen Forschung, die Sozialwissenschaften und das Experiment Anwendung.


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